山东海旺达：开创现代物流业供应链智慧模式
海旺达向淄博高新区慈善总会捐赠20万元，助力抗击新冠肺炎疫情
海旺达是一家轻资产、平台化供应链智慧模式企业
□薛良诚 王建娜 李鹏生
2020年是极为不平凡的一年。
受疫情影响，国内物流行业面临巨大危机，市场持续低迷。然而，有一家从事石化水运的物流企业却逆势上行，主要经营指标保持快速增长，交上了一份亮眼的答卷。这就是位于淄博市的山东海旺达供应链管理集团有限公司。2020年，公司营业收入同比增长22%，纳税同比增长54%，可谓“一枝独秀”。
开创“无船做海运，无水做码头”智慧供应链商业模式；坚持以创新驱动，强基筑本，为企业发展赋予持续动能；以及孕育形成的企业文化和发展氛围，都是海旺达脱颖而出的关键因素。
更难能可贵的是，海旺达不仅热心公益事业，更秉承“利他、增值、合作、共享”经营理念，引领行业携手并进，共享共赢，用自己的行动展示了行业领军企业责任担当。
为淄博老工业城市转型升级高质量发展贡献力量 山东海旺达供应链管理集团有限公司董事长 田茂程
随着新冠肺炎疫情防控逐渐步入常态化，国内航运市场也迎来宝贵的发展机遇期。
放眼当前，新旧动能转换推进传统供应链向数字化供应链演进，已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段，使现代生产方式产生深刻变革。未来2—3年，海旺达将坚持科技创新驱动，加大科技研发投入，创新O2O数字化服务模式，实现服务供应链平台营销工业化、专业化、标准化，聚力打造供应链、价值链、产业链及生态链四位一体的国内领先的石化供应链平台服务商，为淄博老工业城市转型升级高质量发展作出积极贡献。
我是一名有着30多年党龄的老党员，在新时代，爬坡过坎，滚石上山，更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。以只争朝夕、勇立潮头的历史担当，把企业的发展更好地融入新时代的滚滚洪流中。
海纳百川，旺达三江。海旺达将继续坚持“利他共赢、诚信共享”的核心价值观，聚力建设绿色化、数字化、智慧化的鲁中内陆港旱码头，为经济社会发展作出新的更大贡献。
聚力建设绿色化数字化智慧化的“旱码头” 做国内领先的石化水运供应链解决方案提供商
山东海旺达供应链管理集团有限公司成立于2007年，总部位于淄博高新区医药创新中心，在北京、上海等地分设4家子公司，是一家利用互联网电商平台，整合全国石化供应链资源，从事国内水运、IT研发及应用、仓储转运、供应链管理、海洋环境治理、增值与港区服务的高技术供应链平台企业。
无船做海运，无水做码头。作为国内石化水运领军企业，海旺达率先在业内提出这个响亮的口号。他们以建设国内领先的石化水运供应链解决方案提供商为愿景，利用其专业化、标准化、数字化的业务流程和电商平台，凭借强大的市场资源整合能力、科技创新能力和团队执行能力，逐渐形成独具特色、行业内众多中小微企业想为而难以为的企业核心竞争力。
整合资源 密织网络
为石化水运业注入更多海旺达元素
近年来，海旺达不断创新水运O2O运营模式，通过石化水运平台的建设和应用，进一步整合和带动国内石化水运供应链参与各方协同并进，共享平台科技成果和效益，相继整合国内炼化、港口、船舶、贸易、仓储、代理、保险、商检等供应链优质资源，业务逐步覆盖东北、华北、华东、华南及华中地区沿海沿江及内河航道。目前，服务货主3000余家、船舶4000余条、增值服务商80余家、港口107多家，总运行航次数万次，总承运货物数亿吨，位居国内同行业前列。
海旺达坚持“以端到端”的全过程无缝隙一站式售后服务，在国内主要港口布局设点，实施100公里作业半径，7×24小时溯源跟踪，第一时间响应提供服务，让“客户第一、服务至上”落到实处。
全方位服务货主。对炼化、贸易商、石油交易中心等货主来说，可以增加物流信息流透明度，船舶状态可视化，航线运价等物流信息透明；提高业务智能化，一键式配船服务和智能化物流方案推荐；建立会员诚信评价体系，可全面了解服务提供方的诚信状态；优化整体物流成本，大幅度降低管理成本、组织成本以及生产成本；供应链决策支持能力大大提高；增加运力选择性、替代性。
助力船运企业。对船运行业来说，可提供丰富的有效信息，例如大量有效货盘信息，港口信息服务；通过提供主动配船服务，提高船东的主动性；建立会员诚信评价体系，可全面了解服务提供方的诚信状态；丰富的货源和客户，增加获得业务的机会。
协助港口业务生产。对港口来说，增强港口作业计划性，例如运力安排，靠港计划等等；提高港口作业效率，通过港口信息交换，实现高效的信息聚集和船舶疏通。
助力服务商发展。商检、金融、保理、陆运、仓储及船舶服务等第三方增值服务商可以获得平台公平的推介机会；可了解海量的船货资源信息；得到最全面包括运力、运价、港口、船舶定位的相关基础信息；可在线操作、洽谈业务交易；得到自身权益保障；获得平台业务管理支持和APP移动平台使用最高权限。
科技创新 引擎驱动
为企业高质量发展赋予持续动能
海旺达坚持科技创新驱动，重视研发管理机制的建立与完善，成立了由董事长直接领导的技术委员会。组建上海IT创新团队，依托区位优势、技术优势和高端人才优势，高薪引进高科技专业人才，并采用当今国际先进的IT互联网技术、移动互联网技术、物联网技术、大数据技术及云计算等多种高科技手段，对公司科研技术工作提供决策支持。
持续科技创新投入是强化公司自主创新的基本保障，为了实现公司的持续发展，紧扣创新和效益两条主线，以科研助推经营业绩迈上新台阶。2013年公司自主研发、具有完全自主知识产权的海旺达石化水运电子商务平台宣布上线运行，先后入选工信部电子商务集成创新试点工程项目和山东省科技厅自主创新成果转化专项，并于2016年通过山东省科技厅项目验收。
海旺达石化水运电子商务平台项目通过淄博市科技局专家验收，获得市级科技成果两项，先后申请软件著作权29件。
不完全统计，自2009年实施电子商务提升战略以来，海旺达累计投入研发费用近亿元。而企业也由传统的货代公司逐步发展成为在国内石化供应链行业极具话语权的平台企业。
科学管理 运转高效
用现代化手段“管”好一个企业
近年来，随着国家石化产业政策的调整，炼化企业由单纯的石油炼制向油头化尾一体化方向发展。针对石化水运产品结构性调整，海旺达以变制变，打破原有燃料油、重油及成品油的业务架构，针对客户专业服务部门，对现有业务流程实施节点要点重点优化再造，确保机构改革与业务规范同步同趋，协调并进；以项目建设为抓手，建立健全重大项目管理机制，成立由公司董事长任组长，投资发展部、财务部、互联网发展部及综合管理部组成的工作小组。
海旺达有一支专业的业务调度团队，对所有货源和船舶进行全面掌控、整体调度，对信息资源进行整合，出具市场分析报告。业务调度可根据货源的紧急程度整体调度船舶，能同时调度、调配的船舶达到200余条，可以组成不同的组合方案，既能最大程度地满足货主的需求，又能最大限度地安排船舶的运载计划，增加船舶受载率；运价也不是由业务人员自己来确定的，而是由调度团队综合当前货源、船舶运力、航线信息，基于战略合作的基点选取合理价差。
此外，公司的每一单合同任务都有量身定做的执行作业计划和具体的执行方案，以保证执行工作有条不紊地进行；公司调度中心掌握执行过程的所有信息、数据，根据执行跟踪预案与现场执行进行不间断的联动，并在各个环节进行相应的提示、提醒保证完成整单的服务，可以24小时提供业务执行信息的查询服务，并能主动在每个固定节点进行相应的信息反馈。
文化是魂 员工是本
用文化铸就企业发展之魂
作为白手起家的民营企业家，海旺达集团董事长田茂程一直重视企业文化。他认为，企业文化是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向。它渗透在企业的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值观念、竞争意识、道德规范和行为准则等方面，反映在全体员工的思想精神风貌之中。
田茂程将海旺达集团的企业文化归结为六大要素——
阳光：积极向上的心态，乐观面对问题和挑战，将问题变成机遇，把困难变成阶梯。把一切置于阳光之下，接受第三方的检验和帮助。
开放：鼓励公开讨论，面对面交流，当众表扬和公开批评，接受监督，具有先接受再修正的心态。
分享：同事之间开放自己，互相分享，集思广益，分享彼此的成就，把个人变成团队，共同成长。
学习：学习方能进步，学习是超越自我的武器。惟有抓住随时随地的学习机会，才能提升自己。
改变：改变是为了遇见更好的自己，惟有改变方能成长，跳出舒适圈，愿意改变，接受被改变，自驱成长。
赋能：鼓励同事之间、部门之间、上下级之间相互赋能，赋意愿、赋能量、赋方法，共同成长；以奋斗者为本，勇于自我批判：以奋斗者为榜样，鼓励奋斗者，经常进行自我反思和自我批判是不断进步的内动力。
企业的好坏，从离职率就可以一窥究竟。海旺达员工离职率低一直是田茂程引以为豪的一点。一方面，海旺达为员工提供了具有竞争力的薪酬，高于行业平均水平；改革薪酬与绩效分配结构，实施多劳多得、上不封顶的奖励机制，保持创新活力；与员工签订劳动合同并缴纳五险一金；享受国家法定假期，女工享受法定产假。另一方面，公司重视员工福利，譬如在办公区域配备茶歇台，每天上下午为员工提供水果和甜点，免费午餐，生日蛋糕等。大家在工作忙碌之余可以喝茶聊天，一起休息、放松，缓解压力，保持良好的身心状态。公司还设有健身休闲区和书架，书籍涵盖管理类、职场类、文化类、健康类、情感类等，满足员工和客户的个性化需要，在提升员工文化素养的同时促进了公司精神文明建设。
海旺达高度重视员工成长和梯队建设，赋能员工与企业同频共振。2018年投入培训资金84万元，2019年投入140万元，2020投入100万元，2021年计划投入80万元。先后与北京睿信致成、北京神州英才等国内知名管理咨询公司建立战略联盟，通过企业领导力、运营管控、企业文化、5F营销工业化、企业执行力等系统培训，赋能员工与企业同频共振，携手并进，建设创新型学习型管理团队。
有一种社会责任叫共享 引领行业携手并进、共享共赢也是一份担当
慈善帮扶，爱心回馈社会。海旺达集团在自身发展的同时，积极履行社会责任，回馈社会。2020年，他们为抗击新冠肺炎疫情捐款216000元；捐助10万元支持地方教育事业；响应市委、市政府号召，对口消费扶贫重庆市石柱县。
共建共荣，助力园区发展。海旺达作为首批入驻淄博高新区医药创新中心的企业总部，热心支持园区共建共荣，起到榜样示范作用。
在海旺达看来，企业的责任担当并不仅仅是热心公益事业。他们以“利他、增值、合作、共享”为经营理念，以自主研发的国内首家第四方水运平台推进传统物流业转型升级，提质增效。一方面，深度开发整个石化水运供应链增值服务体系，为炼化、港口、船舶、代理、贸易、商检、保险、金融、陆运、仓储等用户提供一站式自选服务，切实解决行业内单一用户想为而不能为的痛点，实现资源集聚增值分享。另一方面，通过石化水运平台的建设和应用，进一步整合和带动国内石化水运供应链参与各方协同并进，针对行业内中小微企业的业务痛点难点，支持包括物流资源、市场运力和物流代理等实现最佳交易撮合，提供水陆联运、物流优化、现场作业、货物跟踪、状态查询、到货通知、对账结算、物流融资、风险提示等内容的电子商务一站式全方位物流服务，与全国各地的石化水运业务代理商保持深层次的合作，强化信息共享，利益均担，引领行业携手并进，共享共赢。
企业荣誉
山东海旺达供应链管理集团有限公司是中国物流与采购联合会常务理事单位，山东省物流与采购协会理事单位，山东省电子商务协会理事单位，淄博市物流协会会长单位，高新区工商联副主席单位，国家AAAA级综合服务型物流企业，已通过欧检9000认证，由公司IT创新团队自主研发的具有完全自主知识产权的“海旺达石化水运电子商务平台”获选工信部电子商务集成创新试点工程。
近年来，先后获中国智慧物流创新企业、全国危险品物流综合服务50强、山东省服务业创新团队、山东中小企业创业互联网+卓越平台、山东省优秀电子商务企业、山东省中小企业发展新经济示范单位、山东省重点服务业企业、山东省物流行业50强、山东省文明诚信民营企业标兵、振兴淄博劳动奖状、淄博市模范劳动关系和谐企业、淄博市“专精特新”示范中小企业、淄博市“新旧动能转换工作先进集体”等称号。